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HACIA EL COLAPSO FINANCIERO DEL SISTEMA DE SALUD

[por la importancia en el debate nacional colombiano damos a conocer parte del Boletín Informática & Salud - Boletín del Consumidor de Medicamentos]

... Si los decretos de emergencia social no incluyen correctivos estructurales seguiremos avanzando hacia el colapso financiero del sistema de salud
Es urgente -por lo menos- ajustar el sistema de regulación de precios de medicamentos

Quedan pocos días de "emergencia social" y aún no vemos cambios estructurales.

Si la actual "emergencia social" decretada por el Gobierno, se limita a medidas destinadas a generar fondos para pagar deudas en el corto plazo, y no se aprovecha la oportunidad para adelantar correctivos estructurales, como la modificación del sistema de regulación de precios de medicamentos (para contener por lo menos los sobrecostos perversos en los recobros al FOSYGA), el sistema de salud seguirá avanzando hacia el colapso financiero.

...
[ver el boletín Boletín Informática & Salud - Boletín del Consumidor de Medicamentos]

TF Aura María Portilla Mera
regfarmacia@gmail.com

REVOLCÓN EN LA PIRAMIDE DE EMPLEO EN EL SECTOR FARMACEÚTICO

Nuevamente Fabio Alberto González Salgado nos lanza oportunamente, justamente el día de Reyes unos temas candentes que replicaremos paso a paso en estos días.

Parece que llegó la hora de mostrar Lo que hemos reclamado, ya no hay tiempo para pretextos va eso y no solo con el Empleador a priori sino todo el sector para con Nosotros Mismos, Los Regentes de Farmacia.

Y es que la entrada en funcionamiento en firme" de los estándares para la Implementación del Sistema de Gestión del Servicio Farmacéutico, Establecido por el decreto 2200 de 2005, y Resoluciones 1478 y 1043 de 2006 y 1403 de 2007, en Especial A lo que corresponde al Recurso Humano "(1) pondrá a más de una empresa ante la espada y la pared para con las Instancias de control del Ministerio de Protección Social.

A la vez, las universidades, las certificadas para Formar Regentes de Farmacia Deben cerrar filas y Presionar para que sus egresados actuales y futuros Tengan un trato salarial y de consideración al OPTAR por las plazas por CUBRIR. Los Regentes A su vez no podemos aceptar un trato igualitarista o de poco Reconocimiento Cuando hay una normativa que nos ampara. No podemos regalar nuestra cualificación por ello hay otro tema: La necesidad de organizarnos profesionalmente en las Asociaciones Regionales y el Colegio Nacional, es un imperativo. Fabio Albero González Salgado lanza un claro mensaje "El 31 de diciembre venció el Plazo que autorizaba recurso humano que estuviera en Proceso de formación como responsable de los servicios ... " Desde hace 7 días la norma fija Estos límites PARA CUALQUIER Empleador:

A partir del 1ro de enero el Requisito es el siguiente y cito en extenso a mi colega Cuando Siguiendo el espíritu de la norma escribe:

Farmacias - Droguerías: QUÍMICO FARMACEÚTICO ó REGENTE DE FARMACIA como Director Técnico

Droguerías: QUÍMICO FARMACEÚTICO,REGENTE DE FARMACIA o expendedor de medicamentos, si se expenden medica mentos de especial de control, el expendedor de medicamentos Debe acreditar formación como auxiliar en servicios farmacéuticos.

Si la droguería dispensa medicamentos a los Pacientes ADSCRITOS SGSSS solo al Pueden ser Directores Técnicos QUÍMICO FARMACEÚTICO ó REGENTE DE FARMACIA, como si También Se realizan Procedimientos de glucometría portátil.

Depósitos de Drogas: QUÍMICO FARMACEÚTICO ó REGENTE DE FARMACIA

Central de Preparación: QUÍMICO FARMACEÚTICO, REGENTE DE FARMACIA en preparaciones magistrales no estériles, no se aceptan otro tipo de profesionales en los procesos de producción, adecuación o preparación, Ni siquiera auxiliares en servicios farmacéuticos.

Servicio Farmacéutico de Baja Complejidad dispensación ambulatoria : QUÍMICO FARMACEÚTICO ó REGENTE DE FARMACIA, con el apoyo de auxiliares en servicios farmacéuticos, no se aceptan auxiliares de droguería o auxiliares en farmacia y droguería, Deben Tener el nuevo perfil en formación por competencias laborales (Decreto 3616 de 2005). Un QUÍMICO FARMACEÚTICO puede coordinar un máximo 5 farmacias de la misma empresa, y siempre CUANDO EN CADA UNA esté dirigida por un REGENTE DE FARMACIA.

Servicio Farmacéutico de Alta y Mediana Complejidad: Dirección Técnica de un Químico Farmacéutico, con el apoyo de Regentes de Farmacia y auxiliares en servicios farmacéuticos.

Prohibición de Designación: Se prohíbe la Dirección Técnica por parte de un auxiliar en servicios farmacéuticos en aquellas zonas donde se dispone de recurso humano idóneo, en la actualidad son pocas las zonas del país donde no hay o Químicos Farmacéuticos Regentes de Farmacia.

Las Asociaciones de Regentes, en donde existan, la Asociación Colombiana de Programas de Tecnología de Regencia de Farmacia (ACOPTERFAR) Deben, reitero, unir esfuerzos para que ganen el espacio Ley de los Regentes de Farmacia con sus colegas mayores los Químicos en Farmacia. Hay que presionar a la burocracia de todo el país para que desde su hacer de vigilancia y control exijan el cumplimto a través de un derecho de petición.

Ya terminados los plazos no hay excusas, sancionar a quien no deben cumpla, y nosotros como ciudadanos podemos exigir derechos por el cumplimiento de la ley, sentencia claramente EL NOTICIERO REGENTE

No más Regentes de Farmacia con cargos y salarios de auxiliares

NO PRESTEMOS O ALQUILEMOS NUESTRO TÍTULO. HACER ESO ES NEGARNOS COMO PROFESIONALES Y NEGARLE EL ESPACIO DE TRABAJO A UN COLEGA.

Fuerte este Revolcón en el ámbito profesional, hagamos nosotros lo que tenemos que hacer. Exijamos a los otros lo que ellos DEBERÁN hacer. No esperemos que todo venga solo, no regalemos nuestro trabajo. (1) Ver González Salgado, Alberto en su NOTICIERO REGENTE del 6 de enero del 2010

TF Aura María Portilla

MIRANDO LOS PROGRAMAS DE REGENCIA DE FARMACIA HACIA EL 2010 EN COLOMBIA

El 2010 debe ser decisivo en la constitución de las asociaciones regionales de Regencia de Farmacia en Colombia que todavía faltan. Así mismo, el Colegio Nacional de Regentes de Farmacia debe hacerse definitivamente realidad. Por último, la Asociación Colombiana de Programas de Regencia de Farmacia tendrá que entrar a jugar un papel más visible en las dinámicas de profesión y trabajando constructivamente con el Colegio y las asociaciones.

Y no puede ser de otra forma porque ya son 38 programas que aparecen identificados en el Sistema Nacional de Información de Educación Superior (SNIES).


Ahora bien, una mirada al documento oficial del Ministerio de Educación nos aporta los siguientes datos.

• De los 38 programas registrados en el SNIES están activos solo 27.
• De los 27 activos hay dos (2) que no están acreditados.
• En el país hay entonces 25 programas debidamente acreditados para ofrecer la formación de tecnólogos de Regencia de Farmacia y
• Solo uno (1) tiene Acreditación de Alta Calidad.

Pero hay cosas que no entiendo. Se que existen programas funcionando en el Valle del Cauca que no aparecen en el SNIES como el de la Institución Educativa Antonio José Camacho como la propia UNAD en Palmira que si aparece inactivo y no está acreditado pero ofrece su programa a la comunidad. ¿Cómo entender esto?

Por otra parte, está el tema de los salarios de contratación de los Regentes de Farmacia, aspecto prioritario toda vez se nos está tratando con inequidad ya que nos ofrecen salarios de auxiliares de farmacia o por debajo de la media salarial que cualquier tecnólogo debe de ganar (969.201) al momento de graduarse según el Observatorio Laboral .

Creanme que esto se hace más duro cuando son mujeres las egresadas ya que la diferencia en pago entre hombres y mujeres es evidente reflejando la existencia de discriminación. Lo que digo está en el estudio que realizó el Observatorio Laboral cuando afirma que:


Como vemos hay temas para trabajar, para resolver y defender desde diferentes espaciosa. Las fiestas decembrinas no pueden hacernos olvidar que tenemos serios retos y problemáticas pendientes.

TF Aura María Portilla Mera

¿Y CUANTAS FARMACIA HAY EN COLOMNBIA?

Es casi seguro que no supe buscar bien, encontrar el dato exacto, pero no pude hallarlo. Tal vez usted me ayude. Quería saber cuantas droguerias-farmacias hay en Colombia a la fecha de hoy. Por un lado, creo que la asociación colombiana de droguistas detallistas (ASOCOLDRO) refiere en una noticia de hace unos años de 5000, un artículo habla que según estudio de la consultora NIelsen-Colombia hay 24 5000, pero en verdad este dato de Nielsen no lo pude verificar. Entre en Cuanto sitio oficial y no hay dato.

El dato frio no dice nada pero si sacamos cuenta de la cantidad de establecimientos veremos cuantos Regentes de Farmacia necesita el país por lo mínimo y de ahí muchas cosas más.

TF Aura Maria Portilla Mera
regfarmacia@gmail.com

LA MUERTE DE LA DROGUERÍA DE BARTOLO

La entrada sin haberse aprobado el TLC (Tratado de Libre Comercio) de las cadenas extranjeras de droguerías y el comienzo de las alianzas por las cadenas de droguerías nacionales más importantes ya plantean el reto a las pequeñas a sumarse a la búsqueda de estrategias que le garanticen supervivencia en un mercado que cada día aparece más competitivo.

Las droguerías eran hasta hace muy poco – y todavía lo son -, un negocio históricamente operado en forma independiente que se abastecía de lo que les vendían grandes cadenas mayoristas. Era un negocio que asumía y todavía lo hace la venta de productos farmacéuticos más como complemento dentro la variada oferta de papelería o fotocopias entre otros productos que nada tienen que ver propiamente con el sector salud. Era un negocio de esquina, como la panadería o las tiendas, sin mayor complicación en normatividad y exigencia profesional. Todo eso ha cambiado desde que en 1998…. y el imparable proceso de modernización donde lo local es trasformado por las tendencias globalizadoras.

Ahora, la tendencia del modelo de droguería de esquina, el pequeño y elemental negocio de venta de medicamentos, sea cada vez más la excepción por la fuerza de las cadenas de comercialización fuertes y modernizadas que permiten abaratar costos y ganar eficiencia: En el caso de Ley 100 está Drogas Continental, mientras que Farmacenter tiene detrás a Copidrogas y Dromayor impulsa a Superpharma y Don Saludero y Droguerias Acuña, con Axa, promueve la red Fava. En lo que se refiere a cadenas nacionales están Olímpica, CAFAM, COLSUBSIDIO, COMFANDI y COFENALCO.

Ya sabemos que están entrando en el país firmas internacionales que han mostrado que las cadenas de drogas modernas con servicios de valor agregado son el camino correcto para el negocio, ejemplo de ello son Farmacity, de Argentina, y Localtel, original de Venezuela. Se habla que Farmacias Ahumada de Chile, Farmatodo de Venezuela y Farmacias Similares de México próximas a entrar.

Vista las cosas ¿donde quedará la droguería de nuestro barrio? La competencia será tan fuerte y desproporcionada que a las propias cadenas nacionales, a las alianzas estratégicas que vemos les golpearán ofertas de compra que anularan toda resistencia…y qué podrá hacer aquel amigo de mi amigo que tiene Droguería García & hermanos?: Nada, se evaporará como el agua bajo el sol del verano inclemente.

Se estima que casi el 70 por ciento del gasto en salud que hacen los colombianos corresponde a los productos médicos. En la conquista por estos consumidores los más débiles son las droguerías minoristas, luego las de cadena asociadas al sector salud o a las grandes cadenas de comercio.

Al parecer y según lo dicho por expertos la guerra de las droguerías no será con los medicamentos del POS y sí en satisfacer necesidades en especialidades como el manejo de la tensión o la diabetes, dotación de productos y artículos especializados como ortopédicos, tensiómetros o pañales de varios tamaños para el manejo de la incontinencia urinaria todo esto de gran necesidad, poca oferta y variedad en nuestro entorno.

Otra estrategia de penetración serán las franquicias, cerca a zonas donde se concentren clínicas y hospitales. Pensemos entonces en las innumerables droguerías personales que rodean a nuestras clínicas y hospitales que les pasará cuando lleguen esos gigantes del mercado de servicios y productos farmacéuticos a ese espacio. La idea es abrir tres o cuatro tiendas al año y empezar el proceso de crecimiento en Medellín, Cali y Barranquilla desde este mismo año.

El horizonte que veremos será como me dijo un docente de la facultad de economía de nuestra universidad algo parecido a lo que pasa en las tiendas de ropa, una tendencia a que desaparezcan los negocios aislados para integrarse en hipermercados al estilo HOME CENTER pero de fármacos y servicios asociados. De hecho el consorcio argentino Farmacity ya entre 2003 al 2007 ha consolidado 14 puntos de venta en Bogotá y nos ratifica la mala hora de las droguerías pequeñas.

Una de las pioneras como red de droguerías en el Valle es Confandi que adicionalmente, a las droguerías en sus supermercados ha montado no pocos puntos de venta, de droguerías en forma de cadena y en alianza con otras empresas como es el caso del MERCAMIO cerca de nuestra universidad, Fundación Valle del Lili o el Centro Médico IMBANACO. Eso, sin contar con dispensarios para atender afiliados a entidades de salud de SOS de la propia CONFANDI.

En el mismo escenario también está la cadena MULTIDROGAS que acaba de abrir Cali con una buena infraestructura y concepto de servicios, aunque todavía es primaria la inversión y servicios a sus clientes frente a lo que se viene. Esta cadena bien podría asumir el esquema denominado Mercadroguería y que integra el autoservicio y la oferta de comida ligera junto a la línea de productos naturistas con opción a domicilio las 24 horas.

De hecho los retos son grandes y en mismo centro de todo estaremos nosotros los futuros regentes en farmacia que además de ser necesariamente conocedores del mundo de los medicamentos deberemos entender la necesidad de conocer y manejar muy bien estrategias de administración y gestión de las droguerías no del ayer, las de la esquina de casa o abuelo sino las que todavía no conocemos. ¡Esperemos que nuestros profesores se documenten, conozcan y nos introduzcan en este complejo campo por el bien de nuestra profesión, más allá de un perfil químico-farmaceuta y tenga peso lo gerencial, lo administrativo en la cual nuestra graduación sea la primera línea de defensa del proyecto santiaguino de regentes y de hacer región para el bien de todos.

TF Aura María Portilla Mera
regfarmacia@gmail.com